博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，
並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務，邀請您一起邁向世界的安全技術頂端
博翔團隊核心成員出身法人中心，相較國內其他安全檢測驗證同業，博翔的強項在於成員經驗豐富，輔導過相當多的成功案例，及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案
甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件，期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下，提升其產品在全球市場的競爭力。
並且擁有最完善的設備整改服務，以符合國際標準，保證出口！
可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等
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內容簡介
本書特色
完整題庫
民國88年到107年底考選部舉辦的各種國家考試，與經濟學有關科目的選擇題，剔除極少數有爭議及過度冷僻試題，有9949題完整的題庫。題題經典，可適用於高普考、交通及國營事業特考。
顯示重點
由本書的整理，可看出有些重要考題反覆出現，而了解重點所在。例如：在各章中，貨幣供需與貨幣政策有1373題，最為重要。在各節中，以需求的概念有327題最多，計算題以物價指數及簡單凱因斯模型最多，圖表題則以生產可能線最常出現。
顯示難易
每題後【】內註明出處，包括考試年度、考試簡稱及考試科目，例如：【94地特2】是指該題出自民國94年地方特考經濟學概要。考試科目代號為1. 經濟學大意、2. 經濟學概要、3. 經濟學、4. 經濟分析、21.經濟學概要與財政學概要、31.經濟學概論與財政學概論。一般而言，考試科目為經濟學大意較容易，經濟學及經濟分析較難。
顯示趨勢
由考試年度可以了解出題趨勢，例如：圖表題早期（82～92年）年平均不到3題，而近期（100～107年）年平均高達26題。早期計算題年平均不到40題，而近期年平均達110題。各章近年出題比重增加較多的有消費理論、外部性、政府與福利、不確定性經濟分析、經濟成長、國際貿易、國際金融與政策等。
目錄
第1章 供給需求與均衡 3
1.1 需求的概念 3
1.2 供給的概念 8
1.3 市場均衡 9
第2章 均衡變動與彈性 24
2.1 需求的價格彈性 24
2.2 彈性與總收益 35
2.3 供給彈性及影響因素 36
2.4 租稅與轉嫁 40
2.5 所得彈性與交叉彈性 41
第3章 消費理論 45
3.1 效用 45
3.2 邊際效用分析法 48
3.3 偏好與無異曲線 59
3.4 無異曲線分析法 64
3.5 消費者剩餘 78
3.6 跨時消費 88
第4章 廠商理論 91
4.1 生產理論 91
4.2 機會成本與經濟利潤 101
4.3 成本理論 109
4.4 利潤極大化 120
4.5 規模報酬 123
4.6 生產可能線 126
第5章 完全競爭市場 129
5.1 市場結構的分類 129
5.2 完全競爭廠商的短期決策 129
5.3 完全競爭產業的長期供給曲線 145
5.4 完全競爭的市場均衡 150
第6章 不完全競爭市場 151
6.1 獨占廠商價格及產量的抉擇 151
6.2 獨占的利弊分析 158
6.3 差別訂價 159
6.4 獨占性競爭 165
6.5 寡佔市場與賽局理論 165
第7章 要素市場 172
7.1 生產要素的需求與供給 172
7.2 勞動市場 180
7.3 資本市場 181
7.4 地租與利潤 188
第8章 外部性、政府與福利 191
8.1 外部性 191
8.2 公共財 196
8.3 政府與市場 201
8.4 市場效率與福利 206
第9章 不確定性經濟分析 214
9.1 預期效用與風險 214
第10章 總體經濟的衡量 220
10.1 國民所得的衡量 220
10.2 國內生產毛額的估算 222
10.3 物價指數 229
10.4 失業的意義與計算 255
10.5 綠色國民所得 261
第11章 均衡國民所得水準的決定 262
11.1 簡單凱因斯模型 262
11.2 均衝所得 280
11.3 乘數效果 296
11.4 總供簡介 315
11.5 總合供需分析架構 315
11.6 通貨膨脹與失業 319
第12章 政府收支與財政政策 324
12.1 政府收支 324
12.2 平衡預算乘數 327
第13章 貨幣供需與貨幣政策 328
13.1 金融體系與商業銀行 328
13.2 貨幣的功能及定義 328
13.3 貨幣的創造 329
13.4 貨幣需求 337
13.5 中央銀行貨幣政策 343
13.6 貨幣供需與均衡利率 343
13.7 IS－LM曲線與總合需求 344
13.8 總體經濟理論的演變 346
第14章 經濟成長 348
14.1 經濟成長 348
14.2 經濟成長理論 350
第15章 國際貿易 357
15.1 國際貿易的意義 357
15.2 貿易理論 358
15.3 貿易政策與經濟整合 379
第16章 國際金融與政策 380
16.1 外匯與匯率 380
16.3 國際收支帳 382
16.4 外匯供需與均衡匯率 382
計算與圖表－圖表題
第1章 供給需求與均衡 385
第2章 均衡變動與彈性 389
第3章 消費理論 393
第4章 廠商理論 404
第5章 完全競爭市場 439
第6章 不完全競爭市場 450
第7章 要素市場 468
第8章 外部性、政府與福利 475
第9章 總體經濟的衡量 490
第10章 均衡國民所得水準的決定 497
第11章 貨幣供需與貨幣政策 502
第12章 經濟成長 504
第13章 國際貿易 507
詳細資料
- ISBN：9789574549931
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 544頁 / 17 x 23.4 x 2.72 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> > >
這是學習筆記的第 2213 篇文章 讀完需要 9分鐘 速讀僅需7分鐘 最近在做一些整理工作的過程中，發現了一個明顯的問題，那就是對於原本的計劃理解不夠清晰。 不清晰帶來的後果就是無法評估事情的結果，因為結果不能保證，所以過程帶來的問題其實會更多，那就是怎麼做，做到什麼程度效果更好，這些事情的投入時間和精力是明顯不同的，對於做事情的人來說沒有奔頭，也就會感覺是個無底洞。 如果和團隊內的成員進行協作，這一點就很重要了，尤其是碰到明顯利益衝突問題的時候，可能會因為觀念和對於結果的預期不同，導致彼此預期的差異。 在對人的使用方面，確實要做到量才而用，有的人產出效率高，可以在任務設置的時候增加一些彈性，比如添加一些有挑戰性的環節，在細節的把握方面可以做一些看似更加「苛刻「的要求；有的人幹事情的態度不夠熱情，基本是工作範圍內的響應，這種情況下就基本達標即可，還有些人做事情的時候把握不住要點，可能分配的任務多了之後就會迷茫散亂，這種時候就需要在任務設計的時候足夠細。最終任務結果可能都需要提前進行溝通，預期在什麼時間之後應該達到什麼樣的預期效果。 在這個過程中，要儘可能減少主動的干預，主動干預越頻繁，對於原本任務的問題和細節不夠就會更加糾結，而且事情的進展就變成你在主事，別人在配合，形成一種目標感不夠強的狀態。 我覺得在任務的前期溝通中，可以明確的是，我這邊可以提供什麼樣的資源，提供什麼樣的能力，在需要的時候可以提供協助，至少從角色和心態上，對於做事情來說是比較貼切的。 同時對於任務的剪裁也是不可避免的，比如要做一件事情A,結果在後期明確的時候，可能要做A+B,甚至B+C,會和原來的預期有較大的差距，這種情況下就是任務的演化過程，保證原有的本意不變，但是在細節之處調整。 如果任務總是處於延期和不可控狀態，那麼人的原因會更明顯一些，那就需要把任務進行細化，至少從負責人的角度來看，很多事情要把它拆解出來，還是比較可行的，在目標對齊的情況下，在設計目標時就進行任務確認，無形中會給雙方一種儀式感，打心眼裡開始重視。 經過一段時間的沉澱，確實讓我有了新的收穫和感悟。 QQ群號：763628645 QQ群二維碼如下， 添加請註明：姓名+地區+職位，否則不予通過 訂閱我的微信公眾號「楊建榮的學習筆記」，第一時間免費收到文章更新。別忘了加星標，以免錯過新推送提示。 7 近期熱文 你可能也會對以下話題感興趣。點擊連結就可以查看。 我眼中的《慶餘年》 使用Python分析北京積分落戶數據，分析完我陷入了深思 MySQL的主鍵命名挺任性，就這麼定了 華裔教授發現二次方程極簡解法,我默默的做了下驗算 回答:我不小心把公司的資料庫給刪了，該不該離職？ 遷移到MySQL的業務架構演進實戰 資料庫修改密碼風險高，如何保證業務持續，這幾種密碼雙活方案可以參考 MySQL業務雙活的初步設計方案 如何優化MySQL千萬級大表，我寫了6000字的解讀 MySQL中的主鍵和rowid,看似簡單,其實有一些使用陷阱需要注意 小白學MySQL要多久?我整理了10多個問題的答案 8 轉載熱文 你可能也會對以下話題感興趣，文章來源於轉載，點擊連結就可以查看。
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